活法

此刻的我们处于一个“不安的时代”，极度浑沌，看不清未来。理应丰富的心灵，却怎么也得不到满足。衣食无虞却少了些礼节，看似自由却常感觉窒息。如果不愿尝试彻底思考为人的活法，浑沌的情况只会加深，未来更看不清，而社会的乱象也只会继续扩大蔓延。其实，只要肯努力，有什么东西要不到手？又有什么事难得倒人呢？偏偏大家活得悲观又无力，更有人不惜铤而走险，以身试法。我们的社会为什么笼罩在如此令人窒息的低气压中？那是因为许多人茫然不知生存的意义与价值，失去了人生的指南针。本书正是为每一个人指明人生方向的书。

1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄小的也是目前在世的一位。2010年2月1日，78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长，在运用了稻盛和夫的经营哲学后，奇

只有主动追求的东西才可能到手——一条人生法则
  一个人的人生就是他思维的产物，许多成功哲学都这么强 调。从我自己的人生经验出发，我把“心不唤物，物不至”作 为自己坚定的信念。就是说，只有自己内心渴望的事情，才能 将它呼唤到可能实现的射程之内。首先要明白“心不想，事不 成”。
  换句话说，一个人心中描绘的事情或心中的愿望，会如愿 地在其人生中出现。因此要想做成事情，首先要思考“要这样、 必须这样”，这种愿望比谁都强烈，热情达到燃烧的程度，这比 什么都重要。
  我次切身感受这个道理是在40多年前，次听松下幸之助先生的讲演。当时的松下先生还没有像后来那样被神化， 我也刚开始创业，还是一名默默无闻的中小企业的经营者。
  当时松下先生谈到了著名的“水库式经营”。未建水库的河 流，遭逢大雨，就会引发洪涝，而连日干旱，河水就会枯竭。
  因此要建水库蓄水，使水量保持在一定范围之内，免受天气和 环境的影响。企业经营也一样，景气时要为萧条期做好储备， 经营应该留有余裕。